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中國(guó)西電集團(tuán)、中國(guó)西電以深化改革提升為抓手，全面貫徹新發(fā)展理念，以提升國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)效率、提高國(guó)有資本回報(bào)為目標(biāo)，積極推進(jìn)西高院成功上市，以資本運(yùn)作方式進(jìn)一步提高資本運(yùn)營(yíng)效率。通過(guò)西高院上市，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)國(guó)企改革走深走實(shí)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

中國(guó)西電所屬西高院堅(jiān)持深耕電氣設(shè)備檢測(cè)領(lǐng)域，確定了“股改、激勵(lì)、上市”改革三步走，通過(guò)引入戰(zhàn)略投資者、核心骨干員工持股、“A拆A”成功上市逐步建立充分市場(chǎng)化的運(yùn)行機(jī)制，全員活力得到有力激發(fā)，企業(yè)發(fā)展動(dòng)力得到有力提升，為建設(shè)全球一流的高壓電器試驗(yàn)中心奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

分類引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，深化改革合作共贏

西高院堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，突出增量改革，以轉(zhuǎn)變體制機(jī)制、放大國(guó)有資本為目標(biāo)，通過(guò)混改實(shí)現(xiàn)企業(yè)體制機(jī)制盤活、資源引入和業(yè)務(wù)升級(jí)。一是實(shí)施專業(yè)化整合。為推動(dòng)業(yè)務(wù)拓展，提升全行業(yè)技術(shù)水平與研發(fā)能力，在部分細(xì)分領(lǐng)域收購(gòu)?fù)瑯I(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，充分釋放協(xié)同效應(yīng)。收購(gòu)整合后，西高院擁有5個(gè)國(guó)家級(jí)檢測(cè)中心，具備124類設(shè)備型式試驗(yàn)?zāi)芰Α?1項(xiàng)設(shè)備儀器校準(zhǔn)能力和11項(xiàng)設(shè)備儀器的檢定能力，檢測(cè)領(lǐng)域持續(xù)拓寬、細(xì)分領(lǐng)域不斷做精，成為國(guó)內(nèi)少數(shù)具備低壓到高壓全系列電氣產(chǎn)品檢測(cè)能力的機(jī)構(gòu)，行業(yè)權(quán)威地位進(jìn)一步得到鞏固。二是引入戰(zhàn)略投資者。為實(shí)現(xiàn)“技術(shù)領(lǐng)先、功能完備、服務(wù)高效、資源柔性的具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的獨(dú)立第三方互聯(lián)網(wǎng)+智慧檢測(cè)綜合實(shí)驗(yàn)室”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，西高院以增資擴(kuò)股方式成功引入具備行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、具有業(yè)務(wù)協(xié)同或戰(zhàn)略協(xié)同的四家投資者，持有西高院股權(quán)約34.75%，企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)由原有單一國(guó)有股東變更為多元化股權(quán)結(jié)構(gòu)，成功構(gòu)建集“標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)、計(jì)量、認(rèn)證及技術(shù)咨詢服務(wù)”于一體的電氣領(lǐng)域綜合性服務(wù)體系，為西高院多元化轉(zhuǎn)型提供有力支撐，市場(chǎng)份額得到快速提升，企業(yè)整體實(shí)力和盈利能力持續(xù)增強(qiáng)。2022年西高院營(yíng)業(yè)總收入、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)較2020年分別實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。三是完成股份制改革。完成收購(gòu)及引戰(zhàn)后，西高院整體改制為股份有限公司，治理機(jī)制得到進(jìn)一步完善，設(shè)立了提名、考核與薪酬、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行、審計(jì)與關(guān)聯(lián)交易控制四個(gè)委員會(huì)，實(shí)現(xiàn)了外部董事占多數(shù)，充分發(fā)揮黨委會(huì)、四大委員會(huì)、外部董事與股東會(huì)、監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)議職權(quán)的相統(tǒng)一，促進(jìn)和完善企業(yè)戰(zhàn)略決策規(guī)范、高效，提升企業(yè)治理水平，充分激發(fā)企業(yè)活力，行業(yè)及品牌影響力得到有力提升。

實(shí)施多元化中長(zhǎng)期激勵(lì)，激發(fā)科技創(chuàng)新潛力

西高院堅(jiān)持激勵(lì)與約束并重，突出增量創(chuàng)造，以激發(fā)員工活力動(dòng)力為目標(biāo)，通過(guò)引入長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)利益捆綁，有效解決績(jī)效年薪難以滿足高激勵(lì)的需求問(wèn)題。一是積極開展股權(quán)激勵(lì)。通過(guò)重新梳理企業(yè)業(yè)務(wù)主要環(huán)節(jié)并開展價(jià)值評(píng)估，在公開透明的基礎(chǔ)上，綜合考慮企業(yè)發(fā)展情況、員工貢獻(xiàn)度、參與意愿和實(shí)際資金籌措能力等因素，合理確定股權(quán)激勵(lì)對(duì)象與分配方案，激勵(lì)人員約占企業(yè)總?cè)藬?shù)的15%，建立有序流轉(zhuǎn)機(jī)制和退出機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)關(guān)鍵核心骨干人才積極性和創(chuàng)造性，保障核心人才的有效激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)持股員工個(gè)人利益和企業(yè)長(zhǎng)期利益有效綁定。2022年全員勞動(dòng)生產(chǎn)率同比2020年增長(zhǎng)14.37%。二是深入實(shí)施科技項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。制定并實(shí)施《重點(diǎn)項(xiàng)目激勵(lì)試點(diǎn)方案》，明確項(xiàng)目篩選標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目相關(guān)方職責(zé)權(quán)限、項(xiàng)目考核及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)等，工資總額實(shí)行備案制管理。根據(jù)科技創(chuàng)新重點(diǎn)研發(fā)方向，選取了“大型先進(jìn)壓水堆核電廠發(fā)電機(jī)斷路器試驗(yàn)平臺(tái)建設(shè)及試驗(yàn)技術(shù)研究項(xiàng)目”“中壓直流斷路器研制項(xiàng)目”等在內(nèi)的五個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目激勵(lì)試點(diǎn)，加速科技成果轉(zhuǎn)化。2022年研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入同比2020年增長(zhǎng)3.71%，切實(shí)提高企業(yè)科技創(chuàng)新引領(lǐng)能力，實(shí)現(xiàn)了科研投入與業(yè)務(wù)發(fā)展的良性互動(dòng)。三是探索推進(jìn)項(xiàng)目收益分紅激勵(lì)，為主動(dòng)開拓新領(lǐng)域、新市場(chǎng)、新方向，西高院制定項(xiàng)目收益分紅方案及激勵(lì)管理辦法，篩選“儲(chǔ)能實(shí)驗(yàn)室建設(shè)”項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目分紅激勵(lì)，分紅金額按照完成的工作和作出的貢獻(xiàn)等確定。新技術(shù)、新產(chǎn)品與新服務(wù)將逐步轉(zhuǎn)化成為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高公司可持續(xù)發(fā)展能力，增強(qiáng)公司核心功能。

完成科創(chuàng)板分拆上市，增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力

西高院堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化，突出主業(yè)優(yōu)勢(shì)，以優(yōu)化企業(yè)價(jià)值與資產(chǎn)結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，通過(guò)“A拆A”分拆上市進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，創(chuàng)造能力不斷提高。一是資本規(guī)模不斷擴(kuò)大。西高院?jiǎn)?dòng)股改上市工作后，嚴(yán)格按照法律法規(guī)對(duì)報(bào)告期內(nèi)財(cái)務(wù)、法律、業(yè)務(wù)方面進(jìn)行核查與盡調(diào)，并按流程完成申報(bào)與審批。2023年6月19日西高院在上交所科創(chuàng)板成功上市（688334），發(fā)行價(jià)格為14.16元/股，上市首日漲幅46.40%，成為陜西省第二例央企分拆上市公司。在發(fā)揮上市平臺(tái)功能、優(yōu)化股東回報(bào)、履行社會(huì)責(zé)任等方面起到引領(lǐng)示范作用。二是企業(yè)價(jià)值不斷提高。分拆上市后，西高院實(shí)施“一軸三力四點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)模式，在電氣領(lǐng)域以標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)為發(fā)展主軸，以改革、創(chuàng)新和人才為發(fā)展動(dòng)力，以檢測(cè)、計(jì)量、認(rèn)證、技術(shù)研究與技術(shù)咨詢業(yè)務(wù)為支撐點(diǎn)。針對(duì)檢測(cè)及其他技術(shù)服務(wù)行業(yè)特點(diǎn)，建立更適應(yīng)自身發(fā)展的管理方式和組織架構(gòu)，更加有利于理順公司整體業(yè)務(wù)架構(gòu)，在優(yōu)化資源配置、提升企業(yè)價(jià)值、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的道路上邁出堅(jiān)實(shí)一步。

改革促發(fā)展、發(fā)展創(chuàng)一流。中國(guó)西電集團(tuán)、中國(guó)西電將履行新征程、賦予新使命，始終牢記堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)總目標(biāo)，切實(shí)用好提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能“兩個(gè)途徑”，在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局中切實(shí)發(fā)揮好科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個(gè)作用”，以更大力度深化企業(yè)改革，助力中國(guó)電氣裝備實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。